ALSO Finland Oy on Suomen johtava ICT-alan tukkuri ja täyden valikoiman tuote- ja palvelutoimittaja. ALSOlla työskentelee noin 200 henkilöä toimihenkilö- ja logistiikkatehtävissä. Yritys on osa maailmanlaajuista ALSO Groupia, jolla on kaikkiaan 4 000 työntekijää yli 20 maassa.
ALSO on hyödyntänyt HeiaHeian yritysversiota henkilöstön hyvinvoinnin edistämiseen ja inspiroivien hyväntekeväisyyshaasteiden toteuttamiseen useamman vuoden ajan. HeiaHeian tiimi onkin saanut seurata ALSOn hienoja projekteja jo pitkään. Pyysimme ALSOn henkilöstöstä vastaavaa Ilari Lipsosta kertomaan yrityksen järjestämästä hyvinvointitoiminnasta ja siitä, miten HeiaHeiaa on siinä hyödynnetty.
Vuonna 2019 henkilöstö valitsi yritykselle neljä hyvinvointiteemaa: Ravinto, Uni, Liikunta ja Itsensä johtaminen. Nämä teemat ohjaavat vahvasti työkykyjohtamista. ALSOlla hyvinvoinnin edistäminen on suunnitelmallista toimintaa. Käytännössä toimintaa on organisoitu niin, että jokaisesta teemasta järjestetään valmennuksia tasaisin väliajoin. Kylässä on käynyt mm. Optimal Performancen Joni Jaakkola kertomassa tavoitteellisesta liikkumisesta sekä ravinnosta, Academy of Brainin Ville Ojanen aivokunnosta, Sitomon Nina Rinne tavoitteiden roolista itsensä johtamisessa, Liftedin Markus Katiska mielen säätelykeinoista muutoksessa jne.
Hyvinvointiosaamisen kasvattamista tukevat järjestelmät, joista yhtä tärkeää roolia kantaa HeiaHeia. Ilari oli käyttänyt HeiaHeian perusversiota jo ennen yritysversion käyttöönottoa kaiken liikkumisensa seurantaan noin kymmenen vuoden ajan. HeiaHeian käyttö on vapaaehtoista, mutta silti yli 50% henkilöstöstä hyödyntää palvelua.
HeiaHeia tarjoaa työntekijöille jatkuvan yksilöllisen tuen. Henkilöstö mm. löytää palvelun kattavasta valikoimasta itselleen sopivia ohjelmia. Vuoden 2020 aikana henkilöstö on suorittanut kymmeniä yksilöllisiä HeiaHeia-ohjelmia eri hyvinvoinnin teemoista aina hymyhaasteesta kotikuntoiluun.
Tärkeässä roolissa ALSOlla ovat vuosittain toteutettavat, liikkumisen ja hyvinvoinnin lisäämiseen tähtäävät koko työyhteisön HeiaHeia-haasteet. Haasteet on linkitetty hyväntekeväisyyteen – tämä on ollut loistava tapa innostaa henkilöstöä liikkumaan, ja samalla on voitu tukea eri hyväntekeväisyyskohteita hienolla tavalla.
Konkreettisesti malli on ALSOlla toiminut niin, että ensin henkilöstö päättää avoimen Teams-keskustelun kautta hyväntekeväisyyskohteen, jonne kulloinkin kerätyt varat ohjataan. Tämän jälkeen HeiaHeiaan asetetaan haaste esimerkiksi kilometreinä. Sovellus näyttää näppärästi yhteisen etenemisen reaaliajassa kannustaen tekemään sen ylimääräisen iltalenkin – hyvän asian eteen. Toisia toki kannustaen. Esimerkiksi vuonna 2020 ALSOlla jaettiin yli 22 000 kannustusta henkilöstön kesken erilaista hyvinvointiteoista.
Tähän mennessä ALSOlla on kerätty rahaa Tampereen Lastenklinikan Tuki ry:lle lasten sairaalaviihtyvyyden parantamiseksi Tampereen uudessa lastensairaalassa. Lisäksi on kerätty liikkumalla varoja Hope Ry:n kautta vähävaraisten lasten liikuntamahdollisuuksien tukemiseen. Tällä hetkellä käynnissä on paikallisen ruokakassikeräyksen tukeminen. Viimeisin kampanja loppui juuri, ja porukka teki kovasti hommia viimeisen viikonlopun saavuttaen tavoitellun 5 000 kilometrin lahjoitusrajan.
HeiaHeia saa työkaluna kiitosta monipuolisuutensa ja hyvän mobiilikäyttöliittymänsä kautta. Se on mahdollistanut ALSOlle mm. yhteiset liikuntatavoitteet ja niiden seurannan. Lopultahan on kyse kahden tärkeän asian yhdistämisestä, hyväntekeväisyyden ja hyvinvoinnin.